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Direction Générale du Développement Local

Fréjus Paulin MITORY

Directeur Générale du Développement Local

Body

Suivant la portée du décret n°2013-184 du 10 mai 2013, portant attributions et organisation de la direction générale du développement local, la direction générale du développement est organisée et exécute les missions précises.

Attributions

La direction générale du développement local est l’organe technique qui assiste le ministre dans l’exercice de ses attributions en matière de développement local.

Elle est chargée, notamment, de :

  • mettre en place les outils institutionnels et financiers de la politique d’aménagement du territoire ;
  • identifier et faire aboutir, de concert avec les partenaires au développement, les projets destinés à la promotion des territoires urbains et ruraux ;
  • mettre en œuvre les programmes et les projets de revitalisation du tissu villageois ;
  • promouvoir la création des sociétés de développement régional ;  
  • mettre en œuvre les outils d’incitation, de promotion et d’investissement dans les départements ;
  • suivre et contrôler les projets éligibles aux contrats de plan Etat-départements ou Etat-municipalités ;
  • Promouvoir et suivre la coopération décentralisée en matière d’aménagement urbain et rural ;
  • Susciter et soutenir les initiatives locales devant conduire à la création richesses et des revenus dans les villages du millénaire ;
  • Contribuer au renforcement des capacités d’études et de réalisation des programmes et projets au niveau des collectivités locales ;
  • Assurer la gestion rationnelle des ressources humaines, matérielles et financières.

Organisation

La direction générale du développement local est dirigée et animée par un directeur général. Outre le secrétariat de direction, et le service d’appui informatique, comprend :

  • la direction de la coopération et de l’assistance en gestion des projets ;
  • la direction du suivi et du contrôle des programmes et projets ;
  • la direction du développement communautaire ;
  • la direction administrative et financière ;
  • les directions départementales.

 

I. DE LA DIRECTION DE LA COOPERATION ET DE L’ASSISTANCE EN GESTION DES PROJETS

Attributions

La direction de la coopération et de l’assistance en gestion des projets est dirigée et animée par un directeur.

Elle est chargée, notamment, de :

  • mettre en place les outils institutionnels et financiers de la politique d’aménagement du territoire ;
  • promouvoir la création des sociétés de développement régional ; 
  • Susciter et soutenir les initiatives locales devant conduire à la création richesses et des revenus dans les villages du millénaire ;
  • Contribuer au renforcement des capacités d’études et de réalisation des programmes et projets au niveau des collectivités locales ;
  • Promouvoir et suivre la coopération décentralisée en matière d’aménagement urbain et rural ;

Organisation

La direction de la coopération et d’assistance en gestion des projets comprend :

  • Le service du suivi du financement des projets ;
  • Le service de coopération et d’assistance en gestion des projets ;
  • Le service de promotion des initiatives locales.

 

II. DE LA DIRECTION DU SUIVI ET DU CONTROLE DES PROGRAMMES ET PROJETS

Attributions

La direction du suivi et du contrôle des programmes et projets est dirigée et animée par un directeur.

Elle est chargée, notamment, de :

  • Contrôler les projets éligibles aux contrats de plan ;
  • Suivre, en partenariat avec les partenaires au développement, la mise en œuvre des projets locaux ;
  • Contrôler l’exécution des programmes nationaux de revitalisation du tissu villageois.

Organisation

La direction du suivi et du contrôle des programmes et projets comprend :

  • Le service des contrats de plan ;
  • Le service de suivi des programmes et projets.

 

III. DE LA DIRECTION DU DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE 

Attributions

La direction du développement communautaire est dirigée et animée par un directeur.

Elle est chargée, notamment, de:

  • Promouvoir les projets de proximité et la gestion des communautés de base ;
  • Susciter et soutenir les initiatives locales devant conduire à la création des richesses ;
  • Contribuer à l’atteinte des objectifs du millénaire pour le développement.

Organisation

La direction du développement communautaire comprend :

  • Le service des relations avec les partenaires au développement ;
  • Le service de suivi des aménagements du tissu villageois ;
  • Le service de l’animation communautaire.

 

IV. DE LA DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

Attributions

La direction administrative et financière est dirigée et animée par un directeur.

Elle est chargée, notamment, de :

  • élaborer le budget de la direction générale ;
  • gérer les ressources humaines ;
  • gérer les finances et le matériel ;
  • gérer les archives et la documentation.

Organisation

La direction administrative et financière comprend :

  • le service des ressources humaines ;
  • le service des finances ;
  • le service du matériel et de la logistique.

 

V. Des directions départementales

Les directions départementales du développement local sont régies par des textes spécifiques.

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